Al vroegtijdig in mijn loopbaan is er bij mij een fascinatie ontstaan over de wijze waarop de HR rol optimaal kan bijdragen aan de ontwikkeling van de gehele organisatie. Om dit verder invulling te kunnen geven ben ik in 2001 mijn eigen bureau gestart en heb ik een organisatieontwikkelingsmodel ontwikkeld waarin het mogelijk wordt om mensen, rollen en cultuur te koppelen aan de strategie en doelstellingen van de organisatie. Het is mijn overtuiging dat dit bijdraagt aan het succesvol zijn van mensen en de organisatie in zijn geheel. Dit alles met het Quinn model als basis. Hier is ook de samenwerking met Online Talent Manager meer dan 10 jaar geleden ontstaan. Gezien het strategische karakter van organisatieontwikkeling wordt de samenwerking ingevuld vanuit een partnerschap met Interface Strategy Lab, zusterorganisatie van Online Talent Manager.