De veranderende rol van de HR-consultant

In de vakliteratuur en op social media kom je tegenwoordig veel tegen over de veranderingen in arbeidsverhoudingen. Bedrijven werken meer projectmatig en zetten steeds vaker wisselende teams in op projecten; waar vroeger organisaties werden ingedeeld op functies,...

Waarom is het veranderen van gedrag zo moeilijk?

In mijn vorige blog, Waarom komen medewerkers niet in beweging?, heb ik aangegeven dat 40% van de werknemers ontevreden is met zijn loopbaan. Van die ontevreden groep onderneemt 80% geen actie om dat te veranderen. Waarom zetten deze mensen geen stap in hun loopbaan...

Waarom komen medewerkers niet in beweging?

Hoe is het mogelijk dat 40% van de werknemers ontevreden is met zijn loopbaan, maar toch niet in beweging komt? Veel organisaties worstelen met het ‘in beweging krijgen’ van hun medewerkers. In de literatuur vond ik daar verschillende oorzaken voor, die...

Organisatieverandering binnen gemeente

Raimond van der Zee:  “Onze organisatie (een gemeente met 670 medewerkers) maakt ingrijpende veranderingen door. Van grote groepen medewerkers worden andere competenties, andere gedragingen gevraagd. Veel managers hebben een handvat nodig om medewerkers deze...